月次決算早期化支援(バックオフィスDX化)

月次決算早期化支援
(バックオフィスDX化)

経営判断を早期化するために翌月7日までに月次試算表を作成します。

社長の重点管理項目を見える化して、経営判断に有効な情報を提供します。

その方法としてバックオフィスのDX化を支援します。

月次決算を早期化する目的は、
数字を“過去の結果”ではなく“未来の行動指針”として活用することです。
タイムリーに業績を把握することで、
課題の早期発見と迅速な経営判断が可能になります。
経営者が現場の実態をリアルタイムに掴み、
次の一手を打てる体制づくりを支援します。

月次決算早期化支援

仕訳・証憑処理の流れを整理し、担当者ごとの役割や締め日ルールを明確化。ミスや属人化を防ぎ、月次処理のスピードと正確性を高めます。

データ入力・集計の自動化支援

会計ソフトやクラウドツールを活用し、入力・集計作業を効率化。経理担当者の負担を減らし、リアルタイムでの数値確認を可能にします。

試算表の早期共有と
経営者向けレポート化

締め後すぐに月次試算表を共有。主要指標をまとめたレポートを作成し、経営者が重要な判断を素早く行えるよう支援します。

改善課題の抽出と行動計画への反映

数字をもとに課題を分析し、改善策を具体的な行動計画に落とし込みます。単なる数値管理ではなく、実行につながる仕組みづくりを行います。

早期化推進のメリット

業務効率化とコスト削減

定型作業の自動化やペーパーレス化で、時間・人件費・紙などのコストを大幅に削減。

経営判断のスピードがアップ

入力ミス防止やリアルタイムでのデータ共有により、迅速かつ正確な経営判断が可能に。

行動計画に反映

課題を明確化し、改善策を行動計画へ落とし込み、実行につながるPDCAサイクルを確立。

STEP

初回ご相談

・経営状況やお悩みをヒアリング
・サービス内容・進め方をご説明
・費用や期間の目安もご案内

まずはお気軽にご相談ください

STEP

現状分析・課題整理

・財務データ・業績の確認
・経営課題や目標の明確化
・今後の支援内容をすり合わせ

STEP

計画立案・目標設定

・中長期の経営計画または年度目標を策定
・KPIや行動計画に落とし込み
・具体的な実行プランを共有

STEP

実行支援・フォローアップ

・会議や打合せで進捗管理
・必要に応じて改善提案
・実行の定着をサポート

STEP

定期レビュー・改善

・月次・四半期ごとの振り返り
・成果や課題を検証し、次の行動につなげる
・継続的な経営改善サイクルを確立